1、 结合公司战略目标，推动完成店面月度、季度、年度业绩目标。

2、 第三方销售（美团、百度、团购）业绩分析，通过第三方销售业绩达成推进营业额目标的完成。

3、 店面人员按标准合理配比，出现人员短缺的情况下完成店内人员招聘工作。

4、 店内人员离职率管控在合理范围内。

5、 店面员工团队建设，定期完成员工入职、调动、离职及日常员工关系面谈工作。

6、 每日店内水电门窗、设施设备、消防安全检查工作。

7、 每日店内财务安全检查工作。

8、 工作计划定期汇报与总结。

9、 配合领导完成相关指标数据统计工作。

德品佳水饺餐饮连锁机构成立于2014年，致力于将具有悠久历史的水饺饮食文化发扬光大。德品佳水饺是经过潜心研究、反复试制，以独特配方纯手工包制精心调制而成，独特的堂食外卖，现包现煮销售方式，同时具有“把美味与健康送到千家万户”的服务理念，先进的管理方式，公平合理的晋升渠道。2014年建企业之日起德品佳就致力于做服务社会的公益活动，举行了“双十二请所有环卫工人品佳（家）人饺子的活动。现建立公司三年以来，迅速抢占了葫芦岛，朝阳，阜新，兴城餐饮市场，拥有门店24家，自有工厂3个，400余名工作人员，未来德品佳将会一直延续德品俱佳，成就员工，服务社会的使命。